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篇讲师授课见证
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薪酬讲师授课见证
冯涛
全面
薪酬
体系设计案例分享
薪酬
管理
客户：北大纵横管理咨询集团 地点：北京市 - 北京 时间：2014/9/3 0:00:00 通过案例全面介绍一家企业如何设计
薪酬
体系
冯涛
薪酬
体系设计分享
薪酬
管理
客户：北京IT协会 地点：北京市 - 北京 时间：2014/6/27 0:00:00 通过
薪酬
“6+1”的设计模型，教会学员如何进行
薪酬
体系的设计
赵国军
薪酬
预算编制过程
薪酬
管理
薪酬
预算编制过程 企业在编制
薪酬
预算时，首先应该对公司面临的外部环境和内部条件有充分掌握与分析，这样可以清楚地知道企业目前的状况、竞争对手的动向以及面临的挑战和机遇
赵国军
薪酬
职等划分过程
薪酬
管理
薪酬
管理菜鸟(20531)提问:什么是
薪酬
？哪里有
薪酬
职等划分过程资料？
薪酬
管理讲师(20530)回答:
薪酬
职等划分过程划分职等数量根据对数形式的岗位评价分布折线图
张松
薪酬
管理专题交流
薪酬
管理
客户：华阳悦天秀内衣连锁 地点：四川省 - 成都 时间：2015/4/2 0:00:00 课程目标： 1、了解
薪酬
及
薪酬
管理在人力资源管理以及企业经营中的意义 2、
赵国军
薪酬
设计的三个核心问题
薪酬
管理
内部一致性和
薪酬
结构 专家提示 内部一致性是影响不同岗位
薪酬
水平的重要因素，如何科学、合理地设计不同岗位
薪酬
之间的差距，是管理者面临的巨大挑战。内部一致性决定着员工
方志良
4R4P与
薪酬
晋升之间的奥秘
薪酬
管理
4R4P与
薪酬
晋升之间的奥秘1，如果你只想做自己的角色责任R1，那么你只能拿你基本工资，而且也拿不长久，因为没有老板愿意用被动工作型的人，你将会是无德无才的人，跳槽
赵国军
这几个
薪酬
问题你都遇到过吗？
薪酬
管理
2008年对中国的企业来说是个坏年头，这一年金融危机象风暴一样横扫全球，也是这一年新劳动合同法进入正式实施阶段。但那一年对我来说却是个好年头，因为我的工资翻番了。十
赵国军
薪酬
设计的三个核心问题
薪酬
管理
1. 内部一致性和
薪酬
结构内部一致性指的是同一组织内部不同岗位之间或不同技能水平之间
薪酬
的比较，这种对比是以各自对组织目标所做贡献大小为依据的，例如司机和公司总经理
何新云
绩效管理与
薪酬
设计
薪酬
管理
客户：深圳世为投资集团有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2013/11/2 0:00:00 2013年11月2日下午，深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理何新
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